Drage rotarijke in rotarijci, drage rotaraktovke in rotaraktovci, drage interaktovke in interaktovci Slovenije.
23.februarja je poteklo 120 let od ustanovitve Rotary International. Makedonski rotarijci so obletnico proslavljali 22. februarja v Skopju. Slovenski rotarijci smo se udeležili tudi slovesnosti ob obletnici gibanja na Dunaju, Zagrebu in Beogradu. Osrednji dogodek proslavljanja obletnice v našem distriktu pa bo potekal 5. aprila na Bledu. V Sloveniji bomo praznovali tudi 95. obletnico RC Maribor in 35. obletnico ponovne ustanovitve RC Ljubljana. Vabim vas, da se na obeh slovesnostih srečamo v čim večjem številu.
Prejšnji mesec sem vam pisal o pomenu, poslanstvu, viziji in ciljih Rotary organizacije, v tem pismu pa vam podajam razloge, zakaj se moramo kot člani, klubi in celotna organizacija prilagajati okolju in skupnosti v kateri živimo in delujemo. Že v samem poslanstvu imamo napisano, da se združujemo in ukrepamo za ustvarjanje trajnih sprememb – po vsem svetu, v naših skupnostih in v nas samih. Ko aktivno delujemo v skupnosti in ustvarjamo spremembe na bolje, se spreminjamo tudi sami. Ne le da smo zaradi služenja skupnosti, dobrodelnosti in prostovoljstva bolj empatični, ampak se znamo na spremembe tudi primerno strpno, empatično odzvati.
Spremembe se dogajajo ves čas, lahko so počasne ali hitre, si jih želimo ali ne, jih sprejemamo ali ne. Najbolj zahrbtne so počasne spremembe, se dogajajo, a jih ne zaznavamo in zato ne ukrepamo. Kot vse okoli nas, tudi mi in s tem klubi postajamo starejši, vendar tega zaradi počasnih sprememb ne opazimo. Takšne spremembe opazimo, ko se z določeno situacijo ali osebo ponovno srečamo po več letih. Pomembno pa je, da se zavedamo tudi počasnih sprememb. Zato se morajo organizacije, tudi Rotary klubi stalno pomlajevati, da ohranimo vitalnost svojega delovanja.
Spremembe vplivajo tudi na naše delovanje, skupnostne projekte. Skupnosti v katerih delujemo, se razvijajo, napredujejo tudi s pomočjo Rotary organizacije. Mnoge Rotary projekte lokalna ali širša skupnost posvoji, prevzame in jih prične izvajati sama. Tedaj naša pomoč in podpora tem projektom nista več potrebni. Za nas nastopi čas spremembe, rotarijci moramo najti nov izziv, ki ga skupnost še ni prepoznala.
Spreminjanje pa spodkopava obstoječe stanje, stanje ravnovesja in harmonije. To nas kot posameznike najbolj skrbi, pogosto prav zato v rotarijskem krogu prijateljev iščemo stabilnost, ravnovesje in harmonijo. Zato se v Rotary klubih družimo, gradimo prijateljstvo.
Ichac Kalderon Adizes (svetovalec za menedžment, akademik in avtor, znan po prispevkih o organizacijskemu razvoju in življenjskem ciklu podjetij, rojen v Makedoniji) podaja teorijo, da spremembe povzročajo spodkopavanje obstoječega, spodkopavanje pa se kaže v tem, čemur pravimo problemi. Rešitev težav, ki jih povzroča spodkopavanje, je povezovanje, ki temelji na medsebojnem zaupanju in spoštovanju.
Medsebojno zaupanje omogoča simbiozo. Prispevamo, ker verjamemo, da bodo tudi drugi prispevali, tako da bomo vsi imeli koristi od našega prispevka. In ko obstaja medsebojno spoštovanje, se učimo iz razlik drug drugega in ustvarjamo sinergijo.
Trajna rešitev težav, ki jih povzročajo spremembe in posledično spodkopavanje, je ustvarjanje in negovanje kulture medsebojnega zaupanja in spoštovanja. In ravno upoštevanje preizkusa štirih rotarijskih vprašanj nam omogoča, da med seboj vzpostavljamo in gradimo zaupanje in spoštovanje. Preizkus štirih vprašanj nam omogoča, da se s spremembami soočimo in skupaj pridemo do rešitev za probleme, ki jih ustvarjajo spremembe.
Tudi Rotary International udejanja spremembe, upravni odbor RI (RI Board) je nedavno sprejel nekaj pomembnih odločitev za podporo rasti in širjenju Rotary in Rotaract organizacije. Naš ambiciozni cilj je do 125. obletnice Rotary organizacije v letu 2030 doseči 1,25 milijona rotarijcev in 125.000 rotaraktovcev.
Da bi to dosegli, je upravni odbor uvedel naslednje spremembe:
- Asistent guvernerja: Njegova vloga se širi, da aktivno spodbuja, organizira in podpira ustanavljanje novih in različnih vrst klubov v tesnem sodelovanju z distriktnim odborom za širitev članstva in distriktnim Rotaract predstavnikom (DRR).
- Distriktni Rotaract predstavnik (DRR): Njegove odgovornosti so okrepljene, da se bolj uskladijo z vlogo asistenta guvernerja, s čimer se povečuje njegov vpliv v distriktu.
- Odbor za Rotaract: Posodobljene so zahteve in vloga predsednika odbora, kar distriktu omogoča večjo prilagodljivost pri krepitvi in razvoju Rotaracta.
- Namen Rotaracta: Odbor je ponovno potrdil, da Rotaract mladim voditeljem ponuja edinstveno priložnost za razvoj vodstvenih sposobnosti. Cilj Rotaryja je spodbuditi rotaraktovce k prehodu v članstvo Rotary klubov. Klubi so spodbujeni, da znižajo ali odpravijo članarino za člane, mlajše od 35 let, ter odstranijo ovire za članstvo.
Upravni odbor naproša distriktne guvernerje, da te pomembne spremembe delimo s svojimi klubi in sodelujemo z vodstvom distrikta pri doseganju naših ciljev glede članstva. Skupaj lahko zagotovimo, da bo Rotary še naprej povezoval ljudi, spreminjal skupnosti in ustvarjal trajne spremembe.
Torej, sprejmimo in objemimo spremembe.
Miroslav Štravs, DG 2024/2025
